豬肉、雞蛋價格暴跌
進入夏季,消費應(yīng)相對活躍,但國內(nèi)豬肉與雞蛋的價格卻持續(xù)走低。
風(fēng)暴的中心,先是豬市的失速。
近期,全國生鮮豬肉價格大面積跌破6元/斤,這一價格直接擊穿了多數(shù)養(yǎng)殖戶的成本線。一位遼寧養(yǎng)殖戶稱,“今年以來一直賠錢,最主要的原因還是豬太多了,市場消化能力不足?!?/p>
這句話,在一定程度上反映了行業(yè)的整體困境。
監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,截至8月21日,全國外三元生豬均價為13.82元/公斤,與去年同期相比,跌幅高達33%。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部統(tǒng)計的白條豬肉出廠價,8月中旬同比降幅達到34.8%。價格下行趨勢明顯且幅度較大。
這股上游的寒氣,正迅速沿著供應(yīng)鏈傳導(dǎo)。在北京大興的一家便民超市,《靈獸》注意到,五花肉的零售價已降至14.8元-16.8元/斤,腔骨類價格更是在10元左右浮動。
另一邊,蛋市的境況同樣慘烈。
自今年春節(jié)后,雞蛋價格便一路下跌。至6月份,產(chǎn)區(qū)蛋價已正式跌破成本線,創(chuàng)下近五年來的新低。一位生鮮采購負責(zé)人稱,市場原本寄望于8月傳統(tǒng)消費旺季出現(xiàn)反彈,但事實相反,部分地區(qū)的散戶出貨價一度跌破3元/斤。
豬肉與雞蛋的價格低迷,并非孤立事件。核心原因都是產(chǎn)能過剩,但形成過程有所不同。也就是說,兩大品類的崩盤邏輯雖細節(jié)各異,卻殊途同歸。
影響豬肉供應(yīng)的關(guān)鍵指標是能繁母豬存欄量。當(dāng)前該指標為4043萬頭,高于約4000萬頭的正常水平近4%。這意味著,后續(xù)生豬的出欄供應(yīng),依然“彈藥充足”。
在這個供過于求的大背景下,兩個短期因素成為了壓垮價格的“最后稻草”:其一,大型養(yǎng)殖企業(yè)為完成月度計劃,集中出欄,增加了短期供應(yīng)量;另外,部分地區(qū)因疫病風(fēng)險上升,中小養(yǎng)殖戶為規(guī)避損失選擇提前出欄,導(dǎo)致市場供應(yīng)在短期內(nèi)進一步增加。
雞蛋價格下行更像是長期盈利過后形成的路徑依賴。在連續(xù)多年盈利的情況下,養(yǎng)殖戶普遍延遲淘汰產(chǎn)蛋雞,維持甚至擴大產(chǎn)能。截至7月底,全國產(chǎn)蛋雞存欄量達13.56億只,創(chuàng)近三年新高。
然而,養(yǎng)殖戶們翹首以盼的“旺季需求”,卻被兩大因素所稀釋:一是,食品加工企業(yè)在前期已完成備貨,并開始消耗庫存;二是,冷庫蛋在此時集中出清,進一步?jīng)_擊了鮮雞蛋市場。
最終,持續(xù)膨脹的供給,撞上了不及預(yù)期的需求,一場價格“崩盤”在所難免。
無論是豬肉價格的“豬周期”波動,還是雞蛋的“旺季落空”,背后都是供需關(guān)系對市場價格的直接作用。
當(dāng)產(chǎn)能擴張缺乏對需求的有效評估時,價格回落幾乎不可避免。上游的調(diào)整不僅是價格信號的體現(xiàn),也將逐步影響中下游的零售和消費市場。
傳導(dǎo)與博弈
上游的產(chǎn)能過剩,正在通過價格下降的方式向下游傳導(dǎo)。
這不僅是一輪普通的價格回調(diào),更是在宏觀數(shù)據(jù)與市場真實感受之間形成反差,并最終考驗零售業(yè)。
從宏觀層面看,7 月份 CPI 環(huán)比上漲 0.4%,表面上似乎釋放了回暖信號,但今年 1-7 月同比仍下降 0.1%。在“3000 億國補”和“電商 618”等持續(xù)半年的大規(guī)模補貼刺激下,居民消費價格指數(shù)卻長期停留在零附近,距離年度 2% 的目標仍有差距。
造成這種現(xiàn)象的一個核心原因,是占 CPI 較大權(quán)重的食品價格持續(xù)下行。
豬肉作為影響中國CPI最顯著的單一商品,其價格的深度下行,正是CPI疲軟的最主要推手之一。數(shù)據(jù)顯示,近期畜肉類價格同比下降了近12%,直接影響CPI下降約0.4個百分點。雞蛋價格的持續(xù)低迷,同樣加劇了食品價格的下行壓力,加劇了食品分項整體的通縮壓力。
正如一位零售行業(yè)專家所指出的:“補貼雖帶動了部分家電和高客單商品的銷售,但在民生必需品價格層面,并未形成有效的上行動力,食品價格的持續(xù)走弱抵消了其他品類的增長貢獻?!?/p>
這種宏觀層面的價格抑制,正轉(zhuǎn)化為零售商的經(jīng)營壓力。
上述超市生鮮采購負責(zé)人直言:“豬肉、雞蛋是很多超市的引流商品,一旦降價,顧客心里對整個賣場的價格預(yù)期就會降低。就算其他商品價格沒降,消費者也會覺得‘東西都很便宜’,結(jié)果就是整體定價被迫往下調(diào),毛利被嚴重擠壓?!?/p>
這自然引出了一個更深層的問題:在高額補貼環(huán)境下,為何消費者依然對價格如此敏感?
根源在于財富分配的結(jié)構(gòu)性失衡。收入一般的消費者想買東西但手里錢不多,自然對價差特別敏感;收入高的人買日常用品的量并不會因為便宜就多買很多,他們反而更愿意把錢投到存款、理財和投資里去。
這樣一來,豬肉、雞蛋降價,對兩類人影響完全不一樣。
收入預(yù)期不穩(wěn)的家庭,會將降價的豬、蛋作為*性價比的選擇,增加購買,這是一種“消費降級”的體現(xiàn);而中高收入群體,則可能將節(jié)省下來的預(yù)算轉(zhuǎn)向更高品質(zhì)的品牌豬、土豬,或是牛肉、海產(chǎn)等,完成一次“消費升級”。
這種分化的同時對渠道格局帶來了沖擊。
當(dāng)豬肉、雞蛋成了比價的核心指標,消費者會選擇價格更低的渠道。于是,生鮮超市、電商平臺、菜市場這些業(yè)態(tài),也會拼著壓價搶人。只有在價格之外,提供比如更好的品質(zhì)保證、產(chǎn)地溯源、購物體驗,才能留住顧客。
所以,這次豬肉和雞蛋價格一起往下,不僅是上游養(yǎng)多了、供應(yīng)過剩這么簡單,也像一面鏡子。照出經(jīng)濟刺激沒那么管用、財富分布不均會讓消費更挑價,也照出了零售業(yè)其實一直在薄利掙扎。誰能看清這條從上游價格到消費者行為再到渠道洗牌的鏈條,誰就能早點想好怎么應(yīng)對。
它一方面拉低 CPI,削弱了補貼刺激的效果;另一方面暴露出在財富分配不均的背景下,需求對于價格的異常敏感。
引流失效
最近,豬肉和雞蛋價格一路下跌。
在不少城市的農(nóng)貿(mào)市場和大型超市,豬肉價格牌三天兩頭更新一次,雞蛋的價格更是跌到近幾年的低位。對于消費者來說,降價意味著實惠;但對零售商而言,這場價格波動已經(jīng)不僅僅是農(nóng)產(chǎn)品的季節(jié)性調(diào)整,而是一場對經(jīng)營韌性的大考。
“以前打價格戰(zhàn)拉人氣,再從其他商品補利潤是可行的,但現(xiàn)在很難?!币晃蝗A東地區(qū)連鎖超市的采購經(jīng)理對《靈獸》說,“顧客對價格的感知被引流商品帶得越來越敏感,毛利空間被壓得很薄?!?/p>
在傳統(tǒng)零售邏輯里,豬肉和雞蛋屬于典型的“吸客”標品。只要價格夠低,顧客就會覺得整個賣場都便宜,從而多逛、多買,帶動總銷售額的提升。
但這種方法有一個前提,那就是這些引流商品能承受一定虧損。一旦它們價格下探到“虧錢”狀態(tài),就會直接反噬賣場的整體盈利能力。
變化之下,不少商超開始調(diào)整算盤。
一家大型連鎖運營總監(jiān)介紹,現(xiàn)在不再單純考核豬肉能賺多少錢,而是統(tǒng)計購買豬肉的顧客整籃購物的整體毛利。豬肉和雞蛋被視為獲客成本,而真正的利潤,則要通過高毛利商品補回來,比如調(diào)味品、零食、飲料等。很多超市會在生鮮區(qū)域附近擺放相關(guān)搭配商品,以提高顧客順手購買的概率。
與此同時,毛利率降低讓成本控制成為生死問題。
另一項改變,是對成本的壓縮。毛利率被壓縮到臨界點,利潤就只能從效率中擠?!澳睦镉欣速M,就得砍掉?!鄙鲜霾少徑?jīng)理表示,“這包括供應(yīng)鏈、門店動線、人力配置,每一個細節(jié)都要算到精細?!?/p>
消費分化的趨勢,也正在迫使零售商重新定位市場。
一端,是收入穩(wěn)定、注重品質(zhì)和品牌的中產(chǎn)及高收入群體;另一端,是對價格高度敏感的大眾消費者。想用一套商品和營銷策略同時討好這兩類顧客,幾乎不可能。
針對追求品質(zhì)的消費群體,不少商超加大了高附加值產(chǎn)品的比例,例如,生態(tài)養(yǎng)殖的品牌豬、傳統(tǒng)品種的土豬以及進口牛肉、海鮮等高端食材。這類商品利潤更高,也能幫助賣場建立差異化形象。
而在價格敏感的顧客群體中,單純打價格戰(zhàn)的效果正在減弱。上述采購經(jīng)理表示,推出了幾款自有品牌雞蛋,品質(zhì)不輸大牌,價格卻更實惠,毛利率比全國性品牌高出一倍。這樣的策略既留住了顧客,又避免了長期虧損。
渠道方面的調(diào)整也在進行之中。通過即時零售業(yè)務(wù),分析顧客購買數(shù)據(jù),同時會更有針對性地做關(guān)聯(lián)推薦,提升整體客單價。例如,買了特價豬肉的顧客可能會收到調(diào)味品優(yōu)惠券,買高端牛肉的顧客則會看到配套進口紅酒的推薦。
說到底,豬肉和雞蛋價格下跌只是一個開關(guān),它讓零售業(yè)原本就存在的結(jié)構(gòu)性問題更集中爆發(fā)。
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