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量化大廠頻現(xiàn)高管變更行業(yè)迎來“全方位較量時(shí)刻”

時(shí)間:2025-06-16 10:55:00 來源:中國(guó)網(wǎng) 閱讀量:6720

量化私募之間的競(jìng)爭(zhēng),正從業(yè)績(jī)比拼向綜合實(shí)力較量轉(zhuǎn)變。

上海證券報(bào)記者采訪獲悉,知名量化私募上海靖奇投資管理有限公司法定代表人、基金經(jīng)理范思奇將于6月卸任靖奇投資基金經(jīng)理職務(wù),該私募表示將妥善安排股權(quán)變更事宜。

無獨(dú)有偶,不久前,百億級(jí)量化私募——佳期投資的實(shí)際控制人也發(fā)生變更,公司創(chuàng)始人季強(qiáng)不再是實(shí)控人,原投資總監(jiān)吳霄霄成為新的實(shí)控人。在業(yè)內(nèi)人士看來,隨著量化私募的快速發(fā)展,管理規(guī)模增長(zhǎng)對(duì)各家私募的掌門人提出了更高要求,有些創(chuàng)始人選擇不斷提升管理能力,有些則“讓更合適的人統(tǒng)籌公司”。

靖奇投資創(chuàng)始合伙人主動(dòng)卸任

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,范思奇在6月10日致投資者的信中表示,經(jīng)過慎重考慮,將于6月卸任靖奇投資基金經(jīng)理職務(wù),所管理的基金產(chǎn)品也將進(jìn)入清盤流程。

“作出這一決定并不容易。作為基金經(jīng)理,我發(fā)現(xiàn)管理公司事務(wù)、協(xié)調(diào)合作關(guān)系及處理合伙人事務(wù)占用了絕大部分時(shí)間,這不僅影響了我的生活質(zhì)量,也讓我逐漸失去了最初進(jìn)入行業(yè)時(shí)的熱情與樂趣。”范思奇坦言,未來計(jì)劃繼續(xù)從事與交易相關(guān)的工作,但不再以公司形式參與市場(chǎng)。

中基協(xié)公示信息顯示,靖奇投資成立于2015年,管理規(guī)模在10億元至20億元區(qū)間,私募法定代表人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理均為范思奇。私募排排網(wǎng)顯示,截至6月6日,靖奇基石5號(hào)私募證券投資基金今年以來的收益為9.49%,近3年累計(jì)收益為157.59%。

靖奇投資相關(guān)人士稱,作為公司創(chuàng)始合伙人之一,范思奇在公司早期發(fā)展過程中有很大的貢獻(xiàn),公司尊重他的個(gè)人決定。后續(xù),公司資管業(yè)務(wù)不會(huì)受影響,團(tuán)隊(duì)依舊在正常維護(hù)策略,股權(quán)變更事宜也會(huì)得到妥善安排。

量化行業(yè)頻現(xiàn)核心人員變更

除了靖奇投資,今年以來多家量化私募出現(xiàn)核心崗位的人員變動(dòng)。

中基協(xié)備案信息顯示,佳期投資的實(shí)際控制人近日由季強(qiáng)變更為吳霄霄。

平方和投資高管團(tuán)隊(duì)也發(fā)生變化。記者采訪獲悉,國(guó)際知名量化巨頭世坤投資原高級(jí)執(zhí)行研究總監(jiān)兼中國(guó)區(qū)副總經(jīng)理方壯熙,今年加盟平方和投資。

“方壯熙加入后,一方面公司在投研上實(shí)現(xiàn)了重要進(jìn)階,另一方面,我可以留出更多精力來加強(qiáng)公司治理。以前的我是總經(jīng)理+投資總監(jiān),現(xiàn)在我是總經(jīng)理,方壯熙是投資總監(jiān),相信未來不管是在策略迭代上還是公司治理上,我們都會(huì)更加從容?!逼椒胶屯顿Y創(chuàng)始人呂杰勇坦言。

比拼綜合實(shí)力的時(shí)候到了

“現(xiàn)在的量化私募掌門人,不是只有專業(yè)能力就夠的?!蹦乘侥佳芯繂T感慨道。

該研究員稱,近年來,在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)演繹下,量化私募快速發(fā)展,百億級(jí)梯隊(duì)持續(xù)擴(kuò)容。在此背景下,私募間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,不僅要比拼業(yè)績(jī),而且還要在公司治理、渠道維護(hù)、客戶服務(wù)等方面進(jìn)行全方位較量。因此,為了強(qiáng)化機(jī)構(gòu)綜合實(shí)力,創(chuàng)始人要么提升自身管理能力,要么調(diào)整高管團(tuán)隊(duì)。

第三方平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,截至5月12日,主觀策略百億級(jí)私募數(shù)量為41家,量化百億級(jí)私募為38家,“主觀+量化”混合策略的百億級(jí)私募則有7家,量化百億級(jí)私募的數(shù)量已經(jīng)逼近主觀策略。

某量化私募創(chuàng)始人也稱,規(guī)模的增加、團(tuán)隊(duì)人員的持續(xù)擴(kuò)張,都對(duì)私募掌門人提出了更高要求,比如要更好平衡管理事務(wù)和投研,要做好上百位員工的合理激勵(lì)等?!拔磥眍^部量化私募的核心崗位可能頻繁出現(xiàn)變更,這是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)走向成熟的表現(xiàn)之一?!彼f。



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