今年上半年，中國鐵路鄭州局集團有限公司克服多輪疫情影響，深入開展貨運增量行動，日均裝車8346車，同比增長3.1%，完成日均卸車7768輛，同比增長14.1%，貨物運輸保持逐月上升的良好態(tài)勢。

鄭州局集團公司圍繞四個確保的目標任務(wù)，制定出臺了5大類27項一攬子運輸增收措施，逐級明確目標，分工負責，壓實責任他們兩次部署開展裝車外運行動，加強與太焦線，侯月線，瓦天線，安里支線和長治，晉城，安陽，陽城四線四區(qū)客戶的聯(lián)系，確保國計民生重點物資運輸

鄭州局集團有限公司拓展散改運輸增量盤，加強與晉煤集團，潞安集團等現(xiàn)有核心客戶的對接，鞏固與核心客戶的長期合作關(guān)系，著力構(gòu)建建材綠色運輸體系，積極向水泥熟料等大宗建材供應(yīng)企業(yè)宣傳35噸開頂箱運輸優(yōu)勢，主動網(wǎng)上引流，抓住散糧運輸市場需求，加大糧食裝箱站發(fā)展力度，積極推進小麥，玉米等散糧裝箱運輸。

鄭州局集團公司組織鄭州北，洛陽北，新鄉(xiāng)等編組站相關(guān)人員深入調(diào)研，分析車流規(guī)律，制定一案一運，一日一運的運輸編制方案，充分利用施工減少，干線暢通的時段，充分利用編組站軌道和機車能力，提高作業(yè)計劃編制質(zhì)量，積極實施按流進場，均衡作業(yè)的組織策略，通過鐵路運輸調(diào)度管理信息系統(tǒng)提前獲取列車運行動態(tài)，緊密銜接車流，大力組織平行作業(yè)，確保編組站運輸各環(huán)節(jié)高效銜接