“21世紀什么最貴？人才！”這是當年賀歲電影《天下無賊》里，葛優(yōu)在熒幕上說的那句影響深遠的金句。如今，這句充滿戲謔的臺詞成了最真實的寫照，無論是各大城市目不暇接的“搶人大戰(zhàn)”，抑或是企業(yè)間形形色色的“挖角大戰(zhàn)”，都展現(xiàn)了各方對人才的渴求。

作為國內(nèi)金融科技企業(yè)的代表之一，星圖金融這幾年來大舉營造“人才磁場”，讓天下英才近悅遠來。

秉承“人才是第一資源”的理念，星圖金融不斷創(chuàng)新人才選用育留機制，大力引進和培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才，全面開展互聯(lián)網(wǎng)、科技、產(chǎn)品創(chuàng)新等人才布局，充分發(fā)揮大平臺支撐的小團隊作戰(zhàn)優(yōu)勢，進行組織賦能，以使人才產(chǎn)生的化學反應最優(yōu)化、最大化。

筑巢引鳳 搭建專業(yè)化人才梯隊

致天下之治者在人才，人才是企業(yè)競爭之本、動力之源。誰能贏得人才，誰就能創(chuàng)造未來。不過，栽好梧桐樹，方能引得鳳凰來。

深諳人才是發(fā)展的第一要素，自成立開始，星圖金融就確立了人才隊伍建設(shè)路徑:堅持集團戰(zhàn)略和文化引領(lǐng)，營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的人才氛圍，加速人才增量，激活人才能量，打造一支高素質(zhì)、創(chuàng)新型的干部人才隊伍，建設(shè)一支“有信念、有激情、有膽量、有思路、有能力”的智慧型人才梯隊，為星圖金融的穩(wěn)健發(fā)展提供堅實的人才保障和智力支撐。

其實，這些目標只有一個:就是傾力筑好“巢”、傾情引“鳳”來，致力于構(gòu)建最優(yōu)的人才生態(tài)，營造最好的人才沃土，讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為這家企業(yè)最鮮明的品格，讓人才隊伍與星圖金融發(fā)展同頻共振。

據(jù)了解，星圖金融人才隊伍呈現(xiàn)出典型的年輕化、專業(yè)化和科技化特征。目前，星圖金融的員工中，科技人才占比超60%，碩博士占比18%，80后、90后的人才占比94%。

小團隊作戰(zhàn) 激活發(fā)展新“引擎”

人才進來后，關(guān)鍵還要留得住、干得好。星圖金融，一直走的是尊重人才、培育人才、發(fā)展人才之路，這也是為什么這家公司的骨干人才很少流動的秘訣所在。

傳統(tǒng)的企業(yè)組織設(shè)置是垂直化、管控式運作，而今天的時代和商業(yè)模式要求更多的是去中心化，利用大平臺凝聚資源，加強協(xié)同支撐，賦能小團隊，充分發(fā)揮小團隊的自主性、創(chuàng)造性和能動性。大平臺支撐的小團隊作戰(zhàn)，正是星圖金融核心的組織形式。這里活躍著大量的小團隊，既有諸多的業(yè)務(wù)、運營、數(shù)據(jù)應用團隊，更有大量的科技研究、研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新團隊。

星圖金融每年都會組建大量的重點跨中心項目組，采用小團隊作戰(zhàn)形式，攻堅克難，貢獻璀璨的智力成果。當然，這種充分賦能的自治、自驅(qū)的團隊工作模式，就需要身在小團隊中的個人具備更強的自我驅(qū)動、相互協(xié)同、開放分享等能力。對此，星圖金融HR表示，小團隊作戰(zhàn)，更能鍛煉人才，激發(fā)個體的能量和成就感，讓真正有才能的人脫穎而出，是激發(fā)企業(yè)發(fā)展的新引擎。

用海納百川的胸懷引才聚才，用求賢若渴的心態(tài)重才用才，用筑巢引鳳的實招育才留才，充分發(fā)揮人才這一戰(zhàn)略資源優(yōu)勢，讓人才盡展其能，最大限度挖掘人才紅利，星圖金融廣納賢才，其領(lǐng)先的人才戰(zhàn)略布局已見成效，交易量已經(jīng)連續(xù)5年突破萬億，令人矚目的金融科技成果接踵而至，不斷落地并上線應用。毋庸置疑，堅實的人才保障和智力支撐，托起了星圖金融實現(xiàn)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展的“騰飛之翼”。