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達(dá)人的創(chuàng)作與變現(xiàn),不再是道選擇題

時(shí)間:2022-10-18 12:43:02 來源:證券之星 閱讀量:18112

文/吳晨光

達(dá)人的創(chuàng)作與變現(xiàn),不再是道選擇題

平凡的內(nèi)容帶來不平凡的能量內(nèi)容不僅已經(jīng)融入我們生活的方方面面,而且正在塑造一種比過去更新,更多樣化的生活方式

日前,在主題為前聚一路向上的2022巨幅星圖達(dá)人盛典上,巨幅星圖以此觀點(diǎn)詮釋了《今日Tik Tok》內(nèi)容所帶來的巨大價(jià)值和能量。

創(chuàng)作是一切的起點(diǎn),同時(shí)也要實(shí)現(xiàn)商業(yè)化巨幅星圖今年要傳達(dá)的新取向,簡單來說就是創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)不再是選擇題

當(dāng)兩者達(dá)到平衡,整個(gè)達(dá)人生態(tài)才會(huì)繁榮。

創(chuàng)造是一切的起點(diǎn)。

創(chuàng)作是一切的起點(diǎn),創(chuàng)作的初心如金般珍貴。

為了保護(hù)達(dá)人的原創(chuàng)意圖,保護(hù)好內(nèi)容,龐大星圖做了大量的努力和嘗試,將創(chuàng)作內(nèi)容擴(kuò)展到超過174個(gè)興趣子類別,超過1600個(gè)標(biāo)簽,讓達(dá)人的創(chuàng)作欲望,創(chuàng)作過程,創(chuàng)作成果得到更好的理解和尊重。

但是好的內(nèi)容不是憑空產(chǎn)生的一個(gè)內(nèi)容從無到有,得到第一個(gè)贊,然后被更多人喜歡,這是很不容易的

在內(nèi)容和變現(xiàn)之間做好平衡。

也有很多有才華的人,想把自己的興趣創(chuàng)造出來作為事業(yè)我們應(yīng)該如何計(jì)劃這個(gè)

創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)似乎是一道選擇題。

看影響值好的創(chuàng)作和持續(xù)的創(chuàng)作是可以積累內(nèi)容影響力的,而龐大星圖所做的就是通過工具,產(chǎn)品和服務(wù)將內(nèi)容影響力轉(zhuǎn)化為可以被客戶和營銷人員應(yīng)用的營銷影響力,并對其效果進(jìn)行科學(xué)的衡量和放大于是,越來越多的好內(nèi)容成為了好的商家列表,更多的好的商家列表成為了用戶喜歡的內(nèi)容

海量星圖搭建的橋梁,就是為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)作與商業(yè)化的平衡這就是提出因?yàn)閯?chuàng)造而影響這一新觀點(diǎn)的原因

縱觀達(dá)人的成長之路,可以概括為起步—探索—收獲幾個(gè)階段,每個(gè)階段在創(chuàng)作和管理上都有不同的問題對此,龐大星圖發(fā)布了完整的達(dá)人成長支持體系,幫助達(dá)人解決不同階段的困惑

同時(shí),為了科學(xué)地幫助達(dá)人的長期職業(yè)發(fā)展,龐大星圖推出了全新的達(dá)人價(jià)值分層體系,從內(nèi)容價(jià)值和商業(yè)價(jià)值兩個(gè)維度,以及內(nèi)容意愿,內(nèi)容能力,變現(xiàn)意愿和變現(xiàn)能力四個(gè)指標(biāo),幫助不同階段的達(dá)人實(shí)現(xiàn)確定性的成長和轉(zhuǎn)變。

未來,海量的星圖也將通過數(shù)十億的現(xiàn)金和數(shù)千億的流量支撐達(dá)人的長期職業(yè)發(fā)展。

巨大的星圖表明,創(chuàng)作不僅是人們興趣的起點(diǎn),也是連接人,社會(huì),獲得認(rèn)同的途徑變現(xiàn)不僅是達(dá)人自己的收入,更體現(xiàn)了達(dá)人這個(gè)職業(yè)對社會(huì)的價(jià)值這兩種能力相輔相成,相互影響

可見巨量星圖所起到的作用是,創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)不再是一道選擇題。

攜手促進(jìn)生態(tài)繁榮。

當(dāng)創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)不再是選擇題,整個(gè)人才生態(tài)也會(huì)繁榮起來。

目前,海量星圖的品牌和客戶遍布近300個(gè)細(xì)分行業(yè),2022年上半年,入駐品牌同比增長210%其中,游戲行業(yè),2021年,面向游戲客戶的營銷合作規(guī)模增長253%,去年,快消品行業(yè)中具有代表性的美容護(hù)理專業(yè)人士的總接單量增長了27%,可接單總?cè)藬?shù)增長了163%

典型的例子包括汽車工業(yè)今年第二季度,一汽—大眾旗下藍(lán)鯨品牌一次性與100多位星圖人才合作一方面,利用環(huán)境讓這些人才圍繞品類標(biāo)簽進(jìn)行創(chuàng)作,詮釋產(chǎn)品實(shí)力,達(dá)到吸引潛在人群的效果另一方面,從場景化用車需求出發(fā),藍(lán)鯨也實(shí)現(xiàn)了圍繞增換購方向左轉(zhuǎn)的目標(biāo)最終從A1到A3累計(jì)人數(shù)超過2000萬,整體品牌資產(chǎn)增長44%

在快速消費(fèi)品行業(yè),品牌面臨著增長的不確定性例如,華面臨的一大挑戰(zhàn)是如何讓好的產(chǎn)品找到好的內(nèi)容在這里,一個(gè)海量星圖的新產(chǎn)品——好物種草坊就派上了用場,可以幫助品牌為產(chǎn)品匹配人才一些種草的用戶被人才的內(nèi)容吸引,被后續(xù)的品牌直播間或者流廣告自動(dòng)觸達(dá),從而完成從種草到拔草的整合這提升了用戶體驗(yàn)和品牌口碑

這三個(gè)案例只是冰山一角龐大的星圖作為橋梁,可以成為各行各業(yè)內(nèi)容營銷的重要支點(diǎn)

這背后,不得不提海量星圖的技術(shù)基礎(chǔ)比如新增加的內(nèi)容或產(chǎn)品搜索喜愛的人才功能,不僅有AI技術(shù)對人才的片頭,封面,視頻,音頻等模式的深入了解,還利用NER技術(shù)識別產(chǎn)品,品牌,品類等信息有相關(guān)產(chǎn)品交付經(jīng)驗(yàn)的人才會(huì)推薦給品牌

當(dāng)巨大的任務(wù)來臨時(shí),我應(yīng)該參加哪一個(gè)即需要利用機(jī)器學(xué)習(xí)模型,了解商家的需求和人才的能力,進(jìn)行精準(zhǔn)匹配,調(diào)整派遣順序,幫助人才優(yōu)先考慮更適合自己的營銷需求戰(zhàn)略上線后,達(dá)人對于任務(wù)的點(diǎn)擊量增長了20.9%,人均收入增長了58.3%

在人際關(guān)系方面,龐大星圖將逐步探索以人為核心,以核心受眾與人才的互動(dòng)為衡量手段的全新價(jià)值判斷體系它會(huì)為每一個(gè)明星繪制一個(gè)動(dòng)態(tài)的四維圖像,三維呈現(xiàn)該人才的價(jià)值,并伴隨著他的成長而更新

未來,海量星圖將繼續(xù)攜手生態(tài)各方,在創(chuàng)作鏈條上不斷放大人才的內(nèi)容影響力,品牌客戶的營銷影響力,生態(tài)伙伴的行業(yè)影響力。

大量的星圖正在做的事情會(huì)影響到每個(gè)人。

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