自6月以來，伴隨著全國范圍內(nèi)的新冠肺炎疫情基本得到控制，急于挽回?fù)p失的企業(yè)家們迅速行動起來，開始緊急尋求逆境解決方案6月下旬，君智戰(zhàn)略咨詢發(fā)起的君之億商戰(zhàn)教程第85期課程在廈門開班，來自全國各地的近百位企業(yè)家將齊聚一堂，為企業(yè)開啟戰(zhàn)略思維復(fù)盤

14年的商戰(zhàn)課程影響深遠(yuǎn)。

根據(jù)君之億商戰(zhàn)教程君智講師，戰(zhàn)略咨詢合伙人謝宏達(dá)介紹，該課程旨在幫助創(chuàng)業(yè)者在埋頭趕路的同時抬頭看路，在逆境中尋找企業(yè)前進(jìn)的方向3天的課程不僅包含實戰(zhàn)案例的深度分析，還設(shè)置了君智董事長謝偉山現(xiàn)場點評參會企業(yè)家戰(zhàn)略問題的環(huán)節(jié)

根據(jù)消息顯示，本次課程案例設(shè)計相當(dāng)用心:賀飛案例，分享國產(chǎn)奶粉對抗洋奶粉從行業(yè)第七躍升為行業(yè)第一的經(jīng)典商戰(zhàn)故事，波頓的情況，恢復(fù)這個爸爸媽媽穿的Rdquo羽絨服品牌如何通過戰(zhàn)略聚焦重新獲得年輕主流的青睞，可以是一個案例，分析中國原創(chuàng)積木品牌在面對國際巨頭的壓迫性優(yōu)勢時，如何在短短兩年內(nèi)發(fā)展成為玩具品牌的一匹黑馬，天使凈水器案例，解釋打破低關(guān)注品類圈子的高效方式。

億商戰(zhàn)類最早的歷史可以追溯到2008年當(dāng)時，在戰(zhàn)略咨詢行業(yè)深耕多年的謝維山開發(fā)了一整套課程，并與企業(yè)家分享了他親自操作的王老吉，香飄等經(jīng)典案例此后，謝維山及其團(tuán)隊先后與北京大學(xué)，上海交通大學(xué)，中央電視臺國家品牌班進(jìn)行聯(lián)合授課，在企業(yè)家中產(chǎn)生了廣泛的影響2015年，謝偉山創(chuàng)辦君智戰(zhàn)略咨詢幾年來，他帶領(lǐng)團(tuán)隊幫助賀飛，雅迪，波司登等五家公司實現(xiàn)營收過百億，也就是現(xiàn)在的君之億商戰(zhàn)教程名字的由來，而君智也成長為當(dāng)?shù)貞?zhàn)略咨詢行業(yè)的佼佼者

100%實戰(zhàn)案例接地氣，能樹立良好口碑。

十幾年來，謝維山領(lǐng)導(dǎo)的億商戰(zhàn)類創(chuàng)造了眾多經(jīng)典案例，通過講座，論壇等形式分享了最新的戰(zhàn)略實踐，先后影響了5萬多名創(chuàng)業(yè)者中國賀飛董事長冷友斌曾評價球場很實用，對我啟發(fā)很大，讓賀飛的競爭優(yōu)勢凸顯北創(chuàng)始人賈認(rèn)為，課程戰(zhàn)略的落地部分是很深的，這是最大的價值，因為戰(zhàn)略只有落地才起作用

君之億商戰(zhàn)教程它確實有獨特的核心優(yōu)勢在大多數(shù)商學(xué)院的課程中，講師對商業(yè)案例的了解僅限于書本甚至道聽途說，而不知道真實商戰(zhàn)的前因后果和執(zhí)行細(xì)節(jié)君之億商戰(zhàn)教程我們分享的都是君智個人操作的案例，都是實戰(zhàn)經(jīng)驗

根據(jù)消息顯示，君之億商戰(zhàn)教程以前好評率高達(dá)96%公司CEO，分眾傳媒創(chuàng)始人江南春，李創(chuàng)始人李想等學(xué)員對課程給予了高度評價很多創(chuàng)業(yè)者下課后會和高管團(tuán)隊一起回來比如小鮮墩董事長苗叔，曾經(jīng)帶著一個20人的高管團(tuán)隊去上課有的創(chuàng)業(yè)者甚至多次參加再培訓(xùn)，其中再培訓(xùn)最多的學(xué)員已經(jīng)上了10期

創(chuàng)造百億案例，文化優(yōu)勢，凸顯地方咨詢特色

之前很長一段時間，國外的咨詢公司更為中國企業(yè)家所熟悉可是，伴隨著國內(nèi)經(jīng)營形勢的不斷變化，外資咨詢機(jī)構(gòu)提供的方案往往難以實施，企業(yè)花大價錢做的方案最終被束之高閣這催生了以君智為代表的本土咨詢機(jī)構(gòu)的崛起因為你更熟悉中國的商業(yè)環(huán)境，更了解中國的文化和習(xí)俗，相比國外的咨詢公司，君智給出的解決方案通常更容易實施界面總裁郭偉忠認(rèn)為君智最大的特點就是了解中國人的人性，可以讓你的企業(yè)對中國的市場和圈子有更清晰的認(rèn)識很多商學(xué)院分享的都是歐美公司的案例，對中國了解不夠

多年來，君智創(chuàng)造了一個又一個經(jīng)典商戰(zhàn)案例除了賀飛，雅迪，波司登等5個破億案例，9個旺姆拿Rdquo，全球領(lǐng)先的男褲銷售專家，戰(zhàn)略重新樹立男褲品牌標(biāo)桿，悠悠美靠吃酸酸的悠悠梅，一年賣20億眾所周知，小鮮燉開創(chuàng)了鮮燉燕窩的新品類，并迅速走出helliphellip這些耳熟能詳?shù)膽?zhàn)略案例也出自君智之手

謝維山認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)該對自己戰(zhàn)術(shù)上的成功沾沾自喜，而應(yīng)該把目光放在戰(zhàn)略層面企業(yè)只有制定正確的戰(zhàn)略，才能在長期發(fā)展中不迷失方向，在大變革下抓住機(jī)遇在當(dāng)前復(fù)雜的形勢下，他相信會有更多的創(chuàng)業(yè)者帶著問題進(jìn)入君之億商戰(zhàn)教程教室

日前，國務(wù)院發(fā)布了所謂的2萬億救市計劃一攬子政策措施是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)，給予足夠的政策力度這極大地鼓舞了創(chuàng)業(yè)者的信心聚集在廈門詢問策略的企業(yè)家們正在為國內(nèi)商業(yè)的強(qiáng)勁復(fù)蘇添加一個有力的注腳