
日前,YTO運通董事長余偉嬌在YTO運通成立22周年慶典上發(fā)表主題演講,令與會者激動不已。
受疫情影響,本次大會通過現(xiàn)場活動和網(wǎng)絡(luò)直播相結(jié)合的方式進(jìn)行雖然上??偛繒霈F(xiàn)場參會人數(shù)為歷年最低,但來自全國各省,自治區(qū),中心,分公司,海外子公司,站點的童淵人都通過視頻會議系統(tǒng)參與其中,成為歷年來童淵人規(guī)模最大的云年會
上海市郵政局黨組書記,局長馮立虎向大會發(fā)來賀信童淵總部所在地青浦區(qū)書記徐堅通過視頻發(fā)表了講話青浦區(qū)華新鎮(zhèn)黨委書記金彪,副鎮(zhèn)長王沙等領(lǐng)導(dǎo)出席了會議
關(guān)注所有市場客戶體驗。
于偉嬌在報告中對所有參加網(wǎng)信大會的全網(wǎng)兄弟姐妹表示熱烈歡迎,對長期以來關(guān)心和支持童淵發(fā)展的各級政府領(lǐng)導(dǎo),行業(yè)協(xié)會,合作伙伴和客戶表示衷心感謝,對仍堅守在一線的員工和家屬表示誠摯問候。你們是童淵最可愛的人!
22年來,童淵人始終堅持服務(wù)社會,做強(qiáng)企業(yè)為國的使命,客戶要求,童淵使命的宗旨,誠信,創(chuàng)新,共建,共享的價值觀22年來,童淵人做中國快遞員的初衷從未改變,用汗水和智慧創(chuàng)造了卓越的業(yè)績目前,童淵已經(jīng)成長為一個有責(zé)任,有擔(dān)當(dāng),有格局的國際快遞物流供應(yīng)鏈集成商,并以更加蓬勃的步伐繼續(xù)奮進(jìn)
余嬌表示,童淵要以市場客戶體驗為中心,堅持走高質(zhì)量發(fā)展之路,安全第一,科技引領(lǐng),網(wǎng)絡(luò)立足,人才優(yōu)先,不斷提升品質(zhì)童淵,科技童淵,綠色童淵,良性童淵的品牌美譽(yù)度,不斷壯大童淵國際供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)生態(tài)命運共同體。
余嬌指出,一切以市場客戶體驗為中心一是要堅持安全,快捷,方便,可靠,科技的服務(wù)理念,二是要進(jìn)一步完善國內(nèi)國際網(wǎng)絡(luò)體系,實施兩進(jìn)一出工程,三是加快多式聯(lián)運體系和面向未來的新城配送體系建設(shè),使童淵服務(wù)更加便捷可靠,四是要加強(qiáng)產(chǎn)品分類,開發(fā)設(shè)計多樣化的產(chǎn)品體系,形成標(biāo)準(zhǔn)化,定制化,個性化的倉,干,關(guān)配送一站式供應(yīng)鏈解決方案,五是要構(gòu)建差異化的售后服務(wù)保障體系,以差異化的定制服務(wù)滿足不同行業(yè)客戶的需求,不斷提升滿意度,六是要加快快遞+供應(yīng)鏈生態(tài)圈建設(shè),打造快遞行業(yè)生態(tài)圈,滿足客戶多樣化需求,七是要推進(jìn)營銷體系改革升級,以新業(yè)態(tài),新平臺,新業(yè)務(wù),新產(chǎn)品為重點,服務(wù)全網(wǎng),全分行,全客戶
余嬌強(qiáng)調(diào),一切以市場客戶體驗為中心,關(guān)鍵是加快客戶端服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快打造符合市場需求的綜合信息服務(wù)平臺和工具,進(jìn)一步滿足客戶個性化需求,為客戶降本增效,創(chuàng)造價值,增強(qiáng)客戶感知和粘性。
全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
通過持續(xù)的投入和沉淀,童淵的數(shù)字化轉(zhuǎn)型在提升服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化客戶體驗,降本增效等方面取得了日益顯著的成效在大會報告中,運通總裁潘對2021年及2022年第一季度的發(fā)展業(yè)績進(jìn)行了總結(jié)和回顧2021年,公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長,營業(yè)收入增長近30%,服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升,全程平均時長縮短6小時以上,投訴率同比下降32%,在同期油價上漲,ETC免費取消等因素影響下,運輸成本和運營成本仍有所降低,國際航空發(fā)展顯著,國際快遞和包裹業(yè)務(wù)收入大幅增長,童淵航空運力自有產(chǎn)品占比進(jìn)一步提高投資者對童淵的信心也持續(xù)增強(qiáng)
他表示,在總部層面,將全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和自動化升級,在網(wǎng)絡(luò)層面,將全面推進(jìn)分行數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化管理,在客戶層面,將全面鏈接客戶,增強(qiáng)客戶粘性。
潘還從提升服務(wù)質(zhì)量,改善客戶體驗,加強(qiáng)成本控制三個方面部署了公司2022年的競爭戰(zhàn)略接下來,童淵將聚焦數(shù)字化,解決加盟企業(yè)的痛點,不斷優(yōu)化客戶體驗,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展
網(wǎng)絡(luò)是我們的基礎(chǔ)和土壤。
伴隨著童淵20多年的發(fā)展,變化的是我們的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模越來越大不變的是我們持續(xù)賦能網(wǎng)絡(luò),提升分公司核心競爭力的堅定決心魏昱說
大河滿水,小河滿水余嬌強(qiáng)調(diào),強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)是靈活的,網(wǎng)絡(luò)是我們的土壤和基礎(chǔ)只有土壤肥沃,我們才能長出好苗,產(chǎn)出更多的糧食童淵分公司數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化被確定為今年的一號工程,由余偉嬌掛帥,潘任執(zhí)行組長,全面推進(jìn)
他說,童淵應(yīng)該不斷擴(kuò)大,改善,鞏固和維護(hù)這個網(wǎng)絡(luò),使其更加健康,建立更加公平,公正,透明的運營結(jié)算體系和多樣化的產(chǎn)品,通過建立高效的多式聯(lián)運體系和完善的標(biāo)準(zhǔn)化體系,不斷提高網(wǎng)絡(luò)的運營能力和管理效率,要堅決實行能者上,庸者下的底層準(zhǔn)入和淘汰激勵機(jī)制,完善準(zhǔn)入,退出等一系列標(biāo)準(zhǔn)和制度,確保童淵網(wǎng)絡(luò)的活力和競爭力。
YTO快遞管理委員會秘書長王成,網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)中心總經(jīng)理王延明,童淵國際行政總裁孫建分別就依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造童淵特色華人快遞,面向未來,實施五個現(xiàn)代化,打造國內(nèi)國際接軌的城市配送新體系,持續(xù)改進(jìn),全面突破升級作了工作報告YTO運通副總裁楊新偉宣讀了童淵國際的優(yōu)秀團(tuán)隊和個人以及童淵航空的優(yōu)秀員工YTO運通副總裁,總裁辦主任彭科主持會議
會議期間,還隆重表彰了年度先進(jìn)個人和集體,包括童淵國際優(yōu)秀團(tuán)隊和個人,童淵航空優(yōu)秀員工,第二代新人獎,木蘭獎,最美逆行獎,同心獎,最美童淵人,優(yōu)秀轉(zhuǎn)運中心,童淵先鋒獎,十佳運營商,十佳業(yè)務(wù)員,十佳客服獎等。
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